Dernièrement dans PRODUCTION LOCALE :
COMMUNIQUER
Chaque année, les bureaux de mode de Paris révèlent les prédictions des tendances pour l’année à venir. Pour 2010, on peut lire déjà les nouvelles couleurs : le rouge intense et passionnel, le « nude » pour un effet habillé/déshabillé et le bleu, futur gagnant des garde-robes. Puis il y a le style : le retour du trench raccourci et la veste « boyfriend » à piquer à son chum en roulant les manches … Mais la tendance qui nous a le plus intéressé est sans aucun doute celle du “nouveau consommateur 2010”. Et pour cette année à venir, on nous promet 5 catégories : les conscients, les innovants, les activismes, les festifs et les partisans du « slow wear ». En route donc, pour une description de chacune d’elle, en espérant que vous vous reconnaîtrez dans l’une d’elle (sinon, honte aux bureaux parisiens !) :
1- Les conscients : sans bien sûr, renier le style, le conscient préfère la mode éthique et, le plus possible, il essayera d’acheter des vêtements fabriqués localement affichant des valeurs participatives et sociales et environnementales. Des études ont démontré que ce sont majoritairement des femmes jeunes et éduquées qui sont adeptes de la mode éthique, mais rien ne vous empêche, Messieurs, de nous prouver que ces statistiques sont fausses !
2- Les innovants : l’innovant préfère, comme son nom l’indique, l’innovation! Une innovation qui se transcrit par des matières nouvelles, des formes plus avant-gardistes et qui s’exprime par des visites régulières de nos designers locaux pour dénicher LE vêtement dernier cri. Vous l’aurez compris, un innovant ne fait pas souvent les friperies sauf bien sûr pour les “Über-innovants” qui ont compris que le « Next Big Thing » se cache souvent dans les trésors du passé …
3- Les activistes : Consommateur muni d’une conscience sociale très forte, l’activiste a parfois tendance à verser dans le cynisme, voire la rébellion et même la transgression. Mais pourquoi perdre son énergie revendicatrice dans des politiques stériles de boycott plutôt que de suivre l’exemple de ces “Fashion Activists” qui prônent l’activisme positif à la façon Carrotmob ? Bien sûr, nous le savons, tout n’est pas rose dans le “merveilleux” monde de la production de vêtements et il reste encore beaucoup de combats à livrer. Mais l’activiste façon 2010 a compris que son “pouvoir” d’achat peut lui permettre de consommer en toute connaissance de cause et de s’impliquer dans les changements à entreprendre AVEC et non plus contre les marques. Et à Montréal Couture, nous allons lui en donner les moyens puisque nous sommes en train de préparer notre première campagne d’activisme positif pour le mois prochain ! Alors, activistes nouveau genre, restez branchés …
4- Les festifs : Le trio gagnant du festif est “surréalisme, décadence et humour” …Comprenez donc, porter une robe imprimé Mondrian, dos sensuellement plongeant et agrémentée d’une broche “F*** you all … sauf toi” ! Mais ne pensez pas que le festif oublie le raffinement : mieux vaut un pull cachemire qu’un tee-shirt en coton qui boulouche … Par contre, rien n’empêche de porter 2 bas différents avec son mini-short !
5- Les partisans du « slow wear » : comme son nom l’indique , le fan du “slow wear” aime prendre son temps et ne pas acheter trop ni n’importe quoi… D’accord, c’est aussi un peu à cause de la crise mais, tout en valorisant les façons de faire traditionnels, sa devise est tout de même “Qualité plutôt que Quantité”. Dans sa garde-robe, on y trouve majoritairement des basiques des designers facilement personnalisables avec des accessoires trouvés, par exemple, lors d’une conviviale soirée SWAP d’échange de vêtements, faisant ainsi de lui le parfait consommateur responsable !.
Bon maintenant on résume …
Les tendances 2010 sont : éthique, production locale, innovation, humour, qualité, responsabilité … Mais c’est tout Montréal Couture çà !! Quand on vous disait qu’on était dans l’air du temps, maintenant on en a la preuve … Une preuve qui se concrétisera entre autre bientôt dans notre Collection Production Locale. Alors conscients, innovants, activistes, festifs et slow-wearistes, gardez l’oeil ouvert ! Mais en attendant, pour savoir quel consommateur vous serez en 2010, faites notre test sur Facebook et découvrez à quel point vous serez tendance (ou pas) cette année …
1- Les conscients : sans bien sûr, renier le style, le conscient préfère la mode éthique et, le plus possible, il essayera d’acheter des vêtements fabriqués localement affichant des valeurs participatives et sociales et environnementales. Des études ont démontré que ce sont majoritairement des femmes jeunes et éduquées qui sont adeptes de la mode éthique, mais rien ne vous empêche, Messieurs, de nous prouver que ces statistiques sont fausses !
2- Les innovants : l’innovant préfère, comme son nom l’indique, l’innovation! Une innovation qui se transcrit par des matières nouvelles, des formes plus avant-gardistes et qui s’exprime par des visites régulières de nos designers locaux pour dénicher LE vêtement dernier cri. Vous l’aurez compris, un innovant ne fait pas souvent les friperies sauf bien sûr pour les “Über-innovants” qui ont compris que le « Next Big Thing » se cache souvent dans les trésors du passé …
3- Les activistes : Consommateur muni d’une conscience sociale très forte, l’activiste a parfois tendance à verser dans le cynisme, voire la rébellion et même la transgression. Mais pourquoi perdre son énergie revendicatrice dans des politiques stériles de boycott plutôt que de suivre l’exemple de ces “Fashion Activists” qui prônent l’activisme positif à la façon Carrotmob ? Bien sûr, nous le savons, tout n’est pas rose dans le “merveilleux” monde de la production de vêtements et il reste encore beaucoup de combats à livrer. Mais l’activiste façon 2010 a compris que son “pouvoir” d’achat peut lui permettre de consommer en toute connaissance de cause et de s’impliquer dans les changements à entreprendre AVEC et non plus contre les marques. Et à Montréal Couture, nous allons lui en donner les moyens puisque nous sommes en train de préparer notre première campagne d’activisme positif pour le mois prochain ! Alors, activistes nouveau genre, restez branchés …
4- Les festifs : Le trio gagnant du festif est “surréalisme, décadence et humour” …Comprenez donc, porter une robe imprimé Mondrian, dos sensuellement plongeant et agrémentée d’une broche “F*** you all … sauf toi” ! Mais ne pensez pas que le festif oublie le raffinement : mieux vaut un pull cachemire qu’un tee-shirt en coton qui boulouche … Par contre, rien n’empêche de porter 2 bas différents avec son mini-short !
5- Les partisans du « slow wear » : comme son nom l’indique , le fan du “slow wear” aime prendre son temps et ne pas acheter trop ni n’importe quoi… D’accord, c’est aussi un peu à cause de la crise mais, tout en valorisant les façons de faire traditionnels, sa devise est tout de même “Qualité plutôt que Quantité”. Dans sa garde-robe, on y trouve majoritairement des basiques des designers facilement personnalisables avec des accessoires trouvés, par exemple, lors d’une conviviale soirée SWAP d’échange de vêtements, faisant ainsi de lui le parfait consommateur responsable !.
Bon maintenant on résume …
Les tendances 2010 sont : éthique, production locale, innovation, humour, qualité, responsabilité … Mais c’est tout Montréal Couture çà !! Quand on vous disait qu’on était dans l’air du temps, maintenant on en a la preuve … Une preuve qui se concrétisera entre autre bientôt dans notre Collection Production Locale. Alors conscients, innovants, activistes, festifs et slow-wearistes, gardez l’oeil ouvert ! Mais en attendant, pour savoir quel consommateur vous serez en 2010, faites notre test sur Facebook et découvrez à quel point vous serez tendance (ou pas) cette année …
Et nous mettons toute notre énergie et notre passion à travailler autour de 5 vecteurs de pérennité identifiés comme facteurs clé de succès par nos experts en développement :
# Profitabilité: le critère de rentabilité est au cœur de l’avenir de la production locale. Elle doit s’appuyer aujourd’hui sur des facteurs de compétitivité communs aux industries les plus innovantes : flexibilité, réactivité, créativité, proximité, savoir-faire. Favoriser les regroupements d’employeurs (entreprises de design, sous-traitants, manufacturiers) afin de mutualiser une capacité locale d’employabilité pour des ressources compétentes et profiter des périodes de creux de production pour proposer des formations professionnelles visant le renforcement des compétences font partie de nos stratégies à court terme pour améliorer encore plus notre retour sur investissement social.
# Excellence : le critère d’excellence est un moyen indispensable pour soutenir la pertinence d’un modèle « production locale ». Il s’exprime notamment à travers l’intégration de processus d’innovation de la créativité, de l’élaboration de règles de bonnes conduites et de la mise en place de standards de qualité. Exposer les entreprises de design à de nouveaux savoir-faire et les supporter dans l’appropriation de ces savoir-faire jusqu’à l’étape de production sera notre politique avouée pour les accompagner dans la matérialisation de leur créativité dans de nouveaux produits à valeur ajoutée;
# Culture du changement: être prêt au changement est une condition sine qua non de réussite des projets. Aujourd’hui, changement rime avec bénéfices humains à court terme, comme déclencheur de motivation; et retour sur investissement financier et social à moyen terme, comme concrétisation de la pertinence de l’engagement. Changer veut également dire pour Montréal Couture d'être capable d'amener chaque maillon de la chaîne de valeur - entreprises de design/sous-traitants/distributeurs - à prendre chacun leur responsabilité dans l'amélioration des compétences et l'établissement d'un language professionnel commun dans une Charte de bonnes conduites.
# Valorisation: changer l’image d’un secteur trop souvent décrié et sous-considéré pour son modèle économique et social est essentiel pour sa reconstruction. Cette valorisation doit toucher autant le secteur lui-même et ses employés que les potentiels consommateurs de produits fabriqués localement. Nos pistes de solutions : le développement d'un label collaboratif "Production Locale" comme outil d'éducation et d'activisme positif proposé à une clientèle trop souvent en manque de solutions pour consommer local et la maximisation de la professionnalisation d'une main-d'oeuvre issue des communautés culturelles n'ayant pas d'à priori négatif sur le milieu.
# Maillage: la collaboration entre les différents acteurs de l’industrie est un critère de réussite majeur du développement d’un écosystème industriel prometteur. Transparence de fonctionnement et communication des opportunités sont deux principes fondateurs d’un maillage efficace. Parmi les avantages d'une collaboration ouverte, nous pourrions déjà vous citer l'accès en temps réel à des informations actualisées sur des capacités de production qualifiées et la mise en relation directe des entreprises avec leurs futurs employés en temps. Et ceci n'est que la partie émergeante d'un iceberg qui pourrait s'appeller grappe industrielle dans un futur proche et prometteur !
# Profitabilité: le critère de rentabilité est au cœur de l’avenir de la production locale. Elle doit s’appuyer aujourd’hui sur des facteurs de compétitivité communs aux industries les plus innovantes : flexibilité, réactivité, créativité, proximité, savoir-faire. Favoriser les regroupements d’employeurs (entreprises de design, sous-traitants, manufacturiers) afin de mutualiser une capacité locale d’employabilité pour des ressources compétentes et profiter des périodes de creux de production pour proposer des formations professionnelles visant le renforcement des compétences font partie de nos stratégies à court terme pour améliorer encore plus notre retour sur investissement social.
# Excellence : le critère d’excellence est un moyen indispensable pour soutenir la pertinence d’un modèle « production locale ». Il s’exprime notamment à travers l’intégration de processus d’innovation de la créativité, de l’élaboration de règles de bonnes conduites et de la mise en place de standards de qualité. Exposer les entreprises de design à de nouveaux savoir-faire et les supporter dans l’appropriation de ces savoir-faire jusqu’à l’étape de production sera notre politique avouée pour les accompagner dans la matérialisation de leur créativité dans de nouveaux produits à valeur ajoutée;
# Culture du changement: être prêt au changement est une condition sine qua non de réussite des projets. Aujourd’hui, changement rime avec bénéfices humains à court terme, comme déclencheur de motivation; et retour sur investissement financier et social à moyen terme, comme concrétisation de la pertinence de l’engagement. Changer veut également dire pour Montréal Couture d'être capable d'amener chaque maillon de la chaîne de valeur - entreprises de design/sous-traitants/distributeurs - à prendre chacun leur responsabilité dans l'amélioration des compétences et l'établissement d'un language professionnel commun dans une Charte de bonnes conduites.
# Valorisation: changer l’image d’un secteur trop souvent décrié et sous-considéré pour son modèle économique et social est essentiel pour sa reconstruction. Cette valorisation doit toucher autant le secteur lui-même et ses employés que les potentiels consommateurs de produits fabriqués localement. Nos pistes de solutions : le développement d'un label collaboratif "Production Locale" comme outil d'éducation et d'activisme positif proposé à une clientèle trop souvent en manque de solutions pour consommer local et la maximisation de la professionnalisation d'une main-d'oeuvre issue des communautés culturelles n'ayant pas d'à priori négatif sur le milieu.
# Maillage: la collaboration entre les différents acteurs de l’industrie est un critère de réussite majeur du développement d’un écosystème industriel prometteur. Transparence de fonctionnement et communication des opportunités sont deux principes fondateurs d’un maillage efficace. Parmi les avantages d'une collaboration ouverte, nous pourrions déjà vous citer l'accès en temps réel à des informations actualisées sur des capacités de production qualifiées et la mise en relation directe des entreprises avec leurs futurs employés en temps. Et ceci n'est que la partie émergeante d'un iceberg qui pourrait s'appeller grappe industrielle dans un futur proche et prometteur !
Powered by Christophe Billebaud, directeur de Montréal Couture
Toute opinion exprimée dans ce blog n'est que l'opinion personnelle de son auteur, qui reste seul responsable de ses prises de position.
Ce blog n'engage donc pas ni le nom de Montréal Couture, ni les membres de son conseil d'Administration
Toute opinion exprimée dans ce blog n'est que l'opinion personnelle de son auteur, qui reste seul responsable de ses prises de position.
Ce blog n'engage donc pas ni le nom de Montréal Couture, ni les membres de son conseil d'Administration



